Ik begeleid bedrijven in software, maakindustrie en ontwerpstudio's bij hun WBSO-, Innovatiebox- en MIT-trajecten. Met 13+ jaar ervaring combineer ik diepgaande IT-domeinkennis met kennis van subsidieregelgeving en fiscaliteit. Binnen Ugoo ben ik daarnaast de centrale vraagbaak voor vraagstukken op het gebied van informatiebeveiliging.
Peter Laurens
Innovatie Consultant
Subsidies herkennen, benutten en goed inrichten
Mijn werk draait om het in kaart brengen en benutten van kostenverlagingen voor klanten, door technische vraagstukken te vertalen naar aanvragen met een hoge slagingskans. Daarvoor sta ik continu in contact met mijn klanten, benader ik hen proactief, en kunnen ze terecht zodra een nieuw subsidie-initiatief op de agenda komt.
Ik geloof in duurzame partnerships, waarin we verschillende subsidieregelingen in goede onderlinge samenhang inzetten voor de klant. Het doel is niet alleen een toegekende beschikking, maar dat de subsidie ook structureel als asset werkt voor de onderneming, op de voorkant (kostendekking) én op de achterkant (administratie).
“ De visie van Peter Laurens
Mijn kijk op subsidies
Het feit dat een subsidie is gehonoreerd, betekent nog niet dat deze succesvol wordt toegepast. Veel ondernemers zien het benutten van een subsidie als een binair gegeven: gekregen of niet. In de praktijk wordt het werkelijke succes bepaald door hoe je de subsidie inricht en of die inrichting in overeenstemming is met de strategische doelen van de organisatie.
Wie zijn bedrijf verkoopklaar wil maken, wil dat een subsidie een asset is, een waarde-vermeerderende factor. Daarvoor moeten zowel de voorkant ("zijn al mijn projecten en kosten gedekt?") als de achterkant ("zijn mijn administraties op orde?") goed georganiseerd zijn. Mijn rol is om dat hele plaatje te overzien en te zorgen dat de subsidie niet alleen wordt verkregen, maar ook echt werkt voor het bedrijf.
Bekijk mijn geschreven cases
WBSO-aanvraag met vragenronde
Voor een grote organisatie nam Ugoo het volledige subsidieaanvraagproces voor de WBSO voor zijn rekening. Na indiening stuitten we op vragen van de subsidieverstrekker. Het technologische domein van de klant was breed en complex; in een tijdsbestek van twee weken heb ik mij dat domein eigen gemaakt en de vragen op detailniveau weten te beantwoorden. Het was mijn eerste grote aanvraag, de belangen waren groot, en de aanvraag werd uiteindelijk gehonoreerd. In dit traject heb ik veel kennis opgedaan over IT-techniek, in het bijzonder business rule engines en de achterliggende redeneringstechnieken.
Meer blogs van Peter Laurens
Peter Laurens van Keulen
Innovatie Consultant
- Amsterdam
Subsidies
Achtergrond
- Sectoren
- Software, Maakindustrie
- Opleiding
- MSc Accounting & Finance (Erasmus Universiteit Rotterdam)
Wil je weten wat er mogelijk is?
Ik denk graag met je mee over WBSO, Innovatiebox of MIT voor jouw softwareontwikkeling of maakindustrie. Neem vrijblijvend contact op voor een eerste gesprek.