Ik begeleid mkb-bedrijven in software, hightech en duurzaamheid bij hun WBSO, EFRO en Europese innovatieprogramma's. Met tien jaar ervaring en betrokkenheid bij 715 subsidieaanvragen combineer ik inhoudelijke scherpte met een praktische inrichting. Als mede-directeur van Ugoo werk ik daarnaast aan de strategische groei van het bedrijf en aan hoe we onze klanten steeds beter kunnen ondersteunen.
Timo
Directeur
Consultant én directeur bij Ugoo
Ik begeleid innovatieve bedrijven bij complexe subsidieaanvragen en adviseer hen over welke regelingen het beste aansluiten bij hun innovatieplannen. Mijn klanten zijn voornamelijk mkb-bedrijven in software en hightech, denk aan bedrijven die werken aan nieuwe softwareplatforms, AI-toepassingen, datagedreven oplossingen, cybersecurity of deeptech. Daarnaast heb ik de afgelopen vijf jaar een focus ontwikkeld op innovatieve bedrijven in de duurzaamheidssector, gericht op energie, circulariteit en duurzame technologie.
Naast mijn klantwerk ben ik als directeur verantwoordelijk voor de strategische ontwikkeling van Ugoo en de verdere groei van ons klantenbestand. Mijn focus ligt daarbij op het ontwikkelen van een aanpak waarmee we klanten zo goed mogelijk ondersteunen: van het eerste gesprek tot de administratieve inrichting en de controle van subsidietrajecten. Ik werk vanuit onze vestigingen in Amsterdam, Eindhoven en München.
“ De visie van Timo
Mijn kijk op subsidies
Veel bedrijven zien subsidies als iets dat veel tijd en administratie kost en daardoor vaak onderaan de prioriteitenlijst terechtkomt. Tegelijkertijd laat mijn ervaring zien dat een goed ingericht subsidieproces helemaal niet onnodig complex hoeft te zijn. De grootste winst zit vaak in het creëren van structuur: duidelijk maken welke informatie nodig is, wie waarvoor verantwoordelijk is en hoe het proces efficiënt kan worden ingericht.
Een goed voorbeeld hiervan zijn de WBSO-trajecten die ik voor bedrijven heb ingericht. Ik help organisaties niet alleen met de aanvraag zelf, maar ook met het verankeren van het proces binnen de organisatie. Hierdoor weten medewerkers wat er van hen wordt verwacht en wordt subsidie een logisch onderdeel van de manier waarop zij hun R&D-activiteiten vastleggen.
Regelmatig geven klanten aan dat het subsidieproces daardoor niet alleen beter georganiseerd is, maar ook echt leuker en makkelijker is geworden. En dat is precies waar mijn aanpak op mikt.
Bekijk mijn geschreven cases
Meer blogs van Timo
Timo de Man
Directeur
- Amsterdam
Achtergrond
- Sectoren
- Hightech, Software, Duurzaamheid
- Opleiding
- MSc Innovation in European Business
Wil je weten wat er mogelijk is?
Ik denk graag met je mee over WBSO, EFRO of Europese innovatieprogramma's voor jouw software-, hightech- of duurzaamheidsorganisatie. Neem vrijblijvend contact op voor een eerste gesprek.