Dirk

Innovatie Consultant

Ik begeleid bedrijven in hightech, software en maakindustrie bij hun WBSO, Innovatiebox, EFRO, DEI+, TSE en MIT R&D-samenwerking. Met 5,5 jaar ervaring en ruime compliance-expertise vertaal ik technische roadmaps en investeringsplannen naar sterke subsidieaanvragen die zowel inhoudelijk kloppen als praktisch werkbaar blijven voor de klant.

Foto van Dirk Wolterink, Consultant Innovatie.

Van technische roadmap naar werkbare subsidieaanvraag

Samen met mijn klanten onderzoek ik hoe zij hun innovatie- en investeringsroadmap kunnen realiseren met behulp van passende subsidie- en financieringsmogelijkheden. Dat kan de WBSO zijn, maar juist ook andere regelingen wanneer daar betere of aanvullende kansen liggen. Ik vind het interessant om samen met klanten uit te zoeken welke ontwikkelingen, investeringen of samenwerkingen kansrijk zijn en hoe we die het beste kunnen vertalen naar een aanvraag.

In mijn dagelijkse werk vertaal ik technische ontwikkelingen, R&D-roadmaps en investeringsplannen naar concrete subsidieaanvragen. Ik haal de inhoud op bij engineers, developers, teamleads en directie, werk de aanvraag uit en begeleid het volledige indienproces. Daarnaast ben ik als compliance expert betrokken bij audits, technische toetsen bij projectregelingen, bedrijfsbezoeken, wijzigingsverzoeken en voortgangsrapportages. Ook help ik klanten om projectadministratie, urenregistratie en inhoudelijke onderbouwing praktisch in te richten, zodat de aanvraag ook na indiening blijft staan.

De visie van Dirk
Ik help klanten om hun R&D zo te vertalen dat het past binnen de regeling én werkbaar blijft voor het team. Ik geef richting, breng structuur aan en neem het aanvraagproces zoveel mogelijk uit handen.

Mijn kijk op subsidies

Een misvatting die ik vaak tegenkom, is dat bedrijven denken dat ze "niet innovatief genoeg" zijn voor de WBSO. Terwijl de WBSO niet vraagt dat je als bedrijf per se baanbrekend innoveert, maar dat je R&D uitvoert waarbij je binnen je eigen technische context tegen uitdagingen aanloopt die je zelf met je engineers of softwareontwikkelaars moet oplossen.

Daarnaast denken ondernemers vaak dat de administratie complex is. In de praktijk zit de grootste inspanning aan de voorkant: als je het proces goed inricht en aansluit op bestaande systemen en werkprocessen, wordt het juist overzichtelijk. Zeker met de mogelijkheden van AI kan veel context automatisch worden gekoppeld, waardoor medewerkers vooral hun uren goed hoeven te registreren en de rest grotendeels vanzelf loopt.

Heater Cooler - EFRO Oost

Voor Heater Cooler begeleidde ik zowel een WBSO-traject als een EFRO Oost-aanvraag rondom de verdere ontwikkeling en marktintroductie van de HCTronic HCS-1, een gesloten Heater-Cooler systeem voor temperatuurregulatie tijdens complexe cardiovasculaire operaties. Vanuit Ugoo begeleidde ik het traject als projectmanager, van het toetsen van de slaagkans en het structureren van de aanvraag tot de begroting, samenwerking met betrokken partners en voortgangsrapportage.

Dirk Wolterink

Innovatie Consultant

Achtergrond

Sectoren
Hightech, Software, Maakindustrie
Opleiding
MSc Innovation Management (TU Eindhoven)
Stuur Dirk een bericht

Wil je weten wat er mogelijk is?

Ik denk graag met je mee over de WBSO-, EFRO-, DEI+- of TSE-mogelijkheden voor jouw hightech-, software- of maakindustrie-organisatie. Neem vrijblijvend contact op voor een eerste gesprek.