Carlo

Innovatie Consultant

Ik begeleid scale-ups en hightechbedrijven in IT-ontwikkeling, software en energietransitie bij het optimaal benutten van fiscale regelingen en subsidies. Van WBSO en Innovatiebox tot RIL, EFRO en DEI+. Met drie jaar ervaring en ruim veertig klanten op mijn naam vertaal ik technische uitdagingen en groeikansen naar sterke, kansrijke aanvragen, en begeleid ik het volledige traject van inventarisatie tot verantwoording.

Afbeelding van Carlo Hooijen, WBSO consultant.

Subsidie- en kredietadvies voor innovatie en energietransitie

Ik werk inmiddels al ruim drie jaar bij als medior Consultant Innovatie & Funding. In die tijd heb ik ruim veertig klanten begeleid: van snelgroeiende scale-ups en grote techbedrijven die werken aan vernieuwende IT-oplossingen, tot organisaties die zich richten op de energietransitie.

In mijn dagelijkse werk ondersteun ik innovatieve bedrijven bij het realiseren van hun ambities door optimaal gebruik te maken van fiscale regelingen, leningen en subsidies. Ik verdiep me in innovatietrajecten om technische uitdagingen, ontwikkeldoelen en groeikansen scherp in kaart te brengen en vertaal die naar sterke, inhoudelijk onderbouwde aanvragen. Mijn betrokkenheid gaat verder dan alleen de aanvraag: ik begeleid het volledige traject, van eerste inventarisatie en strategische positionering tot indiening en verantwoording.

Daarbij werk ik intensief samen met ondernemers, engineers en ontwikkelteams en fungeer ik als inhoudelijke sparringpartner die zowel de technische als zakelijke context begrijpt. Door snel te schakelen, proactief mee te denken en complexe materie helder te vertalen, help ik organisaties innovatie te versnellen en groeiplannen daadwerkelijk te realiseren.

Mijn kijk op subsidies

Veel ondernemers denken dat subsidies complex en tijdrovend zijn, met een lage kans van slagen. Daarnaast onderschatten ze hun eigen innovaties en zien ze niet dat die in aanmerking komen. Het gevolg is dat kansen om ontwikkeling te versnellen regelmatig onbenut blijven.

Mijn aanpak begint daarom altijd met het gesprek, niet met het document. Een sterke aanvraag ontstaat niet op papier, maar in het echte gesprek met de klant, met engineers en ontwikkelteams. Door de techniek en de zakelijke context tegelijk te begrijpen, kunnen we vanaf het begin de juiste verbanden leggen tussen wat een bedrijf doet en wat een regeling vraagt. Dat verhoogt zowel de slaagkans als het uiteindelijke voordeel.

Innovatie en ontwikkeling

Ik werk voor uiteenlopende bedrijven, van scale-ups in IT en software tot organisaties die werken aan de energietransitie en circulaire economie.

Carlo Hooijen

Innovatie Consultant

Achtergrond

Sectoren
Software, Hightech, Energietransitie
Opleiding
MBA Strategy & Organisation, innovation-driven strategy (VU Amsterdam)
Stuur Carlo een bericht