Ik begeleid innovatieve technologiebedrijven bij het verkrijgen van subsidies en externe financieringen, met de focus op WBSO, Innovatiebox, EIA, MIA-VAMIL, DEI+ en EFRO. Met zestien jaar ervaring bij Ugoo en een achtergrond als R&D engineer combineer ik diepgaand technisch inzicht met de praktijk van fiscale wet- en regelgeving. Als mede-directeur draag ik daarnaast de financiële en operationele verantwoordelijkheid van Ugoo.
Benny
Directeur
Van R&D engineer tot directeur bij Ugoo
Mijn loopbaan begon als R&D Engineer, toen werkte ik aan innovatieve toegangstechniek, waaronder draaideuren. Die ervaring op de werkvloer met technische ontwikkeling vormt nog steeds de basis voor hoe ik subsidieprojecten benader.
Daarna maakte ik de stap naar Innovatie Consultant R&D-teams waarin ik uiteenlopende bedrijven begeleidde, waaronder AkzoNobel, Fokker, FrieslandCampina en Shell. Bij die organisaties hielp ik bij innovatieve en technische vraagstukken, en bouwde ik mijn kennis van zowel mechanische techniek en materiaalkunde als van software- en elektronicaontwikkeling verder uit.
Inmiddels werk ik ruim zestien jaar bij Ugoo als Consultant Innovation & Finance. In die rol ondersteun ik innovatieve technologiebedrijven bij het verkrijgen van subsidies en externe financieringen, en vertaal ik complexe innovaties naar concrete financiële middelen. Daarnaast draag ik als mede-directeur de financiële en operationele verantwoordelijkheid van Ugoo.
“ De visie van Benny
Mijn kijk op subsidies
In een eerste gesprek hoor ik drie uitspraken regelmatig terugkomen. "We vragen de WBSO al jaren aan met onze vaste adviseur en hebben het echt wel goed voor elkaar." "We vragen geen kosten en uitgaven aan voor de WBSO, want de administratie is veel te complex." En: "Onze accountant heeft wel eens naar de Innovatiebox gekeken, maar dat is niks voor ons." In de praktijk blijken alle drie deze aannames zelden helemaal te kloppen.
Mijn aanpak is daarin nuchter en specifiek: een strak proces, met diepgaande kennis van de techniek en de wet- en regelgeving. Door beide kanten te begrijpen, en niet alleen één van de twee, ontstaat ruimte om hetzelfde subsidietraject beter te benutten, of regelingen toe te voegen die eerder buiten beeld bleven.
Periodieke monitoring
Voor Eriks verzorg ik de periodieke monitoring van investeringsbegrotingen en vergaande ontzorging richting de verschillende business units. Resultaat: regelmatige EIA-aanvragen en beschikkingen, met een proces dat zo strak is ingericht dat Eriks zelf nauwelijks tijd kwijt is aan het traject.
Meer blogs van Benny
Benny Douwenga
Directeur
- Amsterdam
Subsidies
Achtergrond
- Sectoren
- Software, Mechanische techniek, Semicon, Materiaalkunde
- Opleiding
- Werktuigbouwkundige Industriële Productontwikkeling (Saxion Enschede)
Wil je weten wat er mogelijk is?
Ik denk graag met je mee over de subsidie- en financieringsmogelijkheden voor jouw technologisch innovatieproject. Neem vrijblijvend contact op voor een eerste gesprek.